De beoordelaar onder de loep

Een belangrijk onderdeel van het subsidieproces bij ZonMw is het beoordelen van subsidieaanvragen. Hierbij spelen referenten en leden van beoordelingscommissies een grote rol. Zij vragen de onderzoekers het hemd van het lijf. In deze rubriek draaien we de rollen om en stellen wij een aantal vragen aan een beoordelaar. Meer weten over het subsidie- en beoordelingsproces? Bekijk ook de animatie.

Voorzitter met kennis van arbeid en gezondheid 

Voorzitter met kennis van arbeid en gezondheid 


Tinka van Vuuren, commissie(vice)voorzitter sinds 2017

  • commissies Werk(en) is Gezond; Verbetering kwaliteit poortwachtersproces; Kanker en Werk; Verbetering re-integratie (tweede spoor)
  • voorzitter programma-adviescommissie van het Arbeidsdeskundig KennisCentrum (sinds 2022)
  • senior consultant duurzame inzetbaarheid bij a.s.r. | Loyalis (2006-2024)
  • bijzonder hoogleraar Strategic Human Resources Management, in het bijzonder Vitality Management, aan de Open Universiteit in Heerlen (2010-2024)
  • senior onderzoeker/teammanager bij TNO Arbeid (1995-2006)
  • voorzitter van de sectie Arbeid en Gezondheid van het Nederlands Instituut voor Psychologen (2005-2011)
  • http://www.tinkavanvuuren.nl/
 

Als arbeids- en organisatiepsycholoog heeft Tinka van Vuuren zich altijd beziggehouden met de relatie werk en gezondheid. Het vertalen van theorie naar praktijk stond daarbij centraal. Haar kennis en ervaring zet ze al vele jaren in als voorzitter van diverse beoordelingscommissies van ZonMw.

Tekst: John Ekkelboom ¦ Illustratie: Curve Mags and More

 

‘Het is belangrijk om kwalitatief goed onderzoek te benutten in de praktijk. Het is treurig als belangrijke kennis in de la blijft liggen. Als voormalig bijzonder hoogleraar Vitaliteitmanagement aan de Open Universiteit stond ik altijd met een been in de wetenschap en met het andere in de praktijk. Gezien dat raakvlak zag ik het als een mooie uitdaging om mijn kennis en ervaring in te zetten in diverse beoordelingscommissies van ZonMw. Voorbeelden daarvan zijn Werk(en) is Gezond; Verbetering kwaliteit poortwachtersproces; Kanker en Werk; en Verbetering re-integratie tweede spoor (bij een andere werkgever). Van al die commissies, met arbeid en gezondheid als centraal thema, was of ben ik de voorzitter.’

Wat houdt de rol van beoordelaar in?

`Als commissie ontvang je de onderzoeksvoorstellen die meestal al door 2 of 3 externe reviewers zijn bekeken en beoordeeld. Binnen de commissies die ik heb geleid, zitten deskundigen vanuit verschillende hoeken, zoals onderzoekers van universiteiten, maar ook de werkgeversvereniging AWVN, FNV en UWV en bedrijfsartsen. Voordat we aan de slag gaan, checken we of er commissieleden zijn die belangen hebben bij het onderzoek. Stel dat de subsidieaanvrager een collega of partner is, dan mag een commissielid uiteraard niet meer deelnemen aan de beoordeling. Vervolgens wijst ZonMw 3 of 4 leden aan die de uitgebreide aanvragen gaan bestuderen en beoordelen. De overige commissieleden lezen alleen de aanvraag. Daarna komen we met z’n allen bij elkaar.’

Waar letten jullie op bij het beoordelen?

`Op basis van de beoordelingscriteria in de subsidieoproep wordt een beoordelingsformulier opgesteld. Zo kijken we met dezelfde bril naar het onderzoek. Die criteria zijn afhankelijk van de aard van het programma. Ook moet het onderzoek ingaan op de vraag die centraal staat binnen het programma. We kijken altijd naar de kwaliteit en de maatschappelijke relevantie van het onderzoek. Het onderzoek kan kwalitatief van hoog niveau zijn maar als het niet aansluit op die vraag, dan volgt een negatief advies. Neem het programma Verbetering kwaliteit poortwachtersproces. Wat draagt het onderzoek bij aan een betere samenwerking, levert het inderdaad een bijdrage aan het begeleiden van zieke werknemers en komen de behoeften van zowel werkgevers als werknemers goed aan de orde? Verder willen we weten wat de eindproducten zijn en of die geïmplementeerd kunnen worden.’

Het is veel werk, maar gelukkig vooral heel mooi en zinvol

Komt het wel eens voor dat de commissie het niet eens wordt?

`Tijdens de vergadering lichten de 3 of 4 commissieleden, die zich hebben verdiept in de materie, hun oordeel toe. Ze horen dan ook voor het eerst elkaars argumenten. Daarna gaan we met de hele commissie in discussie. Mogelijk zijn de meningen verdeeld. Maar door er met elkaar over te praten en andere inzichten van elkaar te horen, komen we uiteindelijk altijd tot een unaniem oordeel. Ook de argumenten die we doorgeven aan de aanvrager, bespreken we tevoren met elkaar. In sommige gevallen willen we bepaalde aspecten nog iets verder uitgewerkt zien. De aanvrager krijgt dan de kans om dit in een zogenaamd wederhoor toe te lichten. Daarna komen we tot een eindoordeel. Het is veel werk, maar gelukkig vooral heel mooi en zinvol.’

Waar kunnen aanvragers beter doen?

`In de loop der jaren heb ik gemerkt dat aanvragers de vragen vanuit de ZonMw-subsidieoproep niet altijd goed beantwoorden. Daar gaan ze dan te snel doorheen en soms vergeten ze zelfs vragen te beantwoorden. Al die vragen staan netjes op het aanvraagformulier. Geef antwoord op wat ZonMw wil weten en doe dat vooral niet te uitvoerig. Hou het zo beknopt mogelijk. We moeten immers heel veel aanvragen beoordelen. Als je weinig ervaring hebt met het aanvragen van subsidies, schakel dan hulp in. Universiteiten hebben bureaus die hierin zijn gespecialiseerd. Ook kun je collega’s raadplegen die al eerder met dit bijltje hebben gehakt. Laat het resultaat ook eens aan anderen lezen. Zij kunnen je dan wijzen op onduidelijkheden en mogelijke overbodige herhalingen.’ ←

Arrow-prev Arrow-next